LE RÉSUMÉ
« Intégrer l'IA dans vos processus métier, et capitaliser sur chaque conversation »
Presque tout le monde utilise les outils d'IA au travail. Presque personne n'en garde quelque chose : au-delà du bout de texte produit, la conversation part à la corbeille, et la semaine suivante on réexplique tout depuis zéro. Le MIT et McKinsey mesurent la même chose : l'usage est massif, le gain durable est rare.
Cette intervention montre les gestes qui changent ça : écrire la page qui décrit votre structure, fermer chaque session de travail par deux questions, transformer vos corrections d'aujourd'hui en instructions permanentes. Rien de technique. Bien que donnée par une entreprise à but lucratif, l'intervention ne vend rien.
Balthazar de Moncuit fait tourner seul son bureau d'ingénierie, entièrement comme ça. Il montre ce qui marche chez lui, ce qui a raté, et ce que des organisations suisses (d'une petite banque sur smartphone aux CFF) publient sur leurs propres résultats. Y compris la question qui fâche : où vont vos données, et comment les garder en Suisse.
La check-list (les cinq gestes, les réglages du premier jour, les sources) tient sur une page et reste en ligne.
Vingt minutes, plus un atelier optionnel de vingt minutes sur un processus proposé par la salle.